내용 설명

이 책은, 아이컨 카페에서 약 8년 전에 작성되어 해마다 조금씩 업데이트를 반영하여 2019년에 개정을 하였고, 2022년에 다시 개정했습니다. 그간 컨설팅 커리어를 준비하는 많은 분들의 질문을 망라하였습니다. 현직 컨설턴트 3~4분이 적극적으로 참여하여, 최신의 내용으로 구성했습니다. 

2022년을 지나는 즈음 많은 컨설팅 펌이 없어지고, 새롭게 생기며, 새로운 프렉티스를 더했습니다. 이런 내용을 반영하여 개정판을 만들었습니다. 그리고 가격 역시 기존 가격에서 더 내려서 부담을 줄이려 했습니다. 

기존에는 117개의 Q&A였지만, 논란이 있었던 항목은 삭제 통합, 개선하여 100개의 Q&A로 정리 했습니다. 

이 책에는 경영 컨설팅의 종류, 회사의 종류, 그리고 최신 동향, 케이스 인터뷰 준비 방법, Resume, Essay, 심지어 Cover Letter을 작성하는 방법까지 포함하여, 이 한권으로 모든 내용을 파악할 수 있도록 노력했습니다. 

그간 쪽지를 통해 공유하면서 남긴 흔적들 ... 
https://cafe.naver.com/iloveconsulting/13151

수없이 많은 감사의 글들 일부 
https://cafe.naver.com/iloveconsulting/14674

목차

머리말 

Part 1. 경영 컨설턴트는 무엇을 하는 직업인가? 

Q1 : 우리가 관심 있는 그 경영 컨설팅이란? 
Q2 : 컨설팅 펌은 무엇을 자문하는가? 
Q3 : 각 직급별로는 하는 일이 어떻게 다른가요? 
Q4 : 경영 컨설팅은 크게 오퍼레이션과 전략 2가지로 나뉜다는데? 
Q5 : **전략컨설팅은 무엇을 하는 것인가요? ** 
Q6 : 전략컨설팅 : 신사업 전략 
Q7 : 전략컨설팅 : 마케팅 전략 
Q8 : 전략컨설팅 : M&A / Due Diligence 
Q9 : 전략컨설팅 : Corporate Restructuring / Turn Around 
Q10 : 전략컨설팅 : Corporate Visioning 
Q11 : 전략컨설팅 : 경쟁 전략 
Q12 : 전략컨설팅 : 문제 해결 
Q13 : 전략컨설팅 : 벤치마킹 
Q14 : ** 오퍼레이션 컨설팅은 무엇을 하는 것인가요? ** 
Q15 : 오퍼레이션 컨설팅 : Corporate 혁신 
Q16 : 오퍼레이션 컨설팅 : 프로세스 개선 
Q17 : 오퍼레이션 컨설팅 : ERP 
Q18 : 오퍼레이션 컨설팅 : SCM 
Q19 : 오퍼레이션 컨설팅 : CRM 
Q20 : 오퍼레이션 컨설팅 : 성과 관리 
Q21 : 오퍼레이션 컨설팅 : PMI-Post Merge Integration 
Q22 : 오퍼레이션 컨설팅 : 아웃소싱 
Q23 : 오퍼레이션 컨설팅 : 인사(HR) 
Q24 : 오퍼레이션 컨설팅 : IT 

Part #2. 경영 컨설턴트 라이프&커리어 

Q25 : 프로젝트의 각 팀은 어떻게 구성되며, 멤버별 역할은 어떤가요? 
Q26 : 인턴(Intern, 혹은 RA)은 정확히 어떤 일을 하나요? 
Q27 : 컨설턴트는 늦게 퇴근 한다던데? 
Q28 : 컨설턴트의 복장은 어떤가요? 
Q29 : 업무상 (지방, 외국) 출장이 얼마나 잦나요? 
Q30 : 해외 오피스와의 교류는 얼마나 많은가요? 
Q31 : 클라이언트사의 어느 직급과 주로 일을 하게 되는가요? 
Q32 : Case를 수행할 때 방법론이 얼마나 중요한가요? 
Q33 : 프로젝트를 하지 않을 때는 주로 무슨 일을 하나요? 
Q34 : 컨설턴트는 어떻게 리프레쉬 하나요 (휴가는 얼마나 되나요)? 
Q35 : 밤 새는 일이 많고 업무가 힘들다고 하는데 얼마나 힘든가요? 
Q36 : 컨설팅 펌에서 가장 짜증스러운 일은 뭘까요? 
Q37 : 컨설턴트는 술을 많이 마시나요 (혹은 많이 마셔야 하나요)? 
Q38 : 컨설팅은 여자가 하기 힘든 직업인가요? 결혼 후에도 계속할 수 있나요? 
Q39 : 컨설턴트가 되려면 교포 수준으로 영어를 해야 하나요? 
Q40 : 컨설턴트는 전형적인 고액연봉자라고 하는데, 얼마나 받나요? 
Q41 : 컨설턴트는 실력에 따라 성과금의 차이가 많이 나나요? 
Q42 : MBA 유학 갈 때 전액 지원해 준다고 하는데, 진짜인가요? 
Q43 : 컨설팅 이후의 커리어는 어떻게 되나요? 
Q44 : 경영 컨설턴트를 하면 커리어 측면에서 무엇이 유리한가요? 
Q45 : 일반 대기업 중심의 커리어 대비 정확히 얼마나 유리한가요? 
Q46 : 커리어 관점에서 외국계 펌과 로컬펌의 차이는 어떠한가요? 
Q47 : 전략은 몸값이 비싸고, 오퍼레이션은 몸값이 싸다? 
Q48 : 전략컨설턴트와 오퍼레이션 컨설턴트의 커리어는 어떻게 다른가요? 

Part #3. 어떤 회사가 있는가?

Q49 : 경영 컨설팅 펌은 어떻게 시작된 것인가요? 
Q50 : 전체 회사를 유형별로 구분한다면? 
Q51 : 로컬 펌은 어디가 있나요? 
Q52 : 2022년 즈음 컨설팅 펌의 주요 변화는? 
Q53 : 회사별 소개 : Mckinsey & Company 
Q54 : 회사별 소개 : BCG 
Q55 : 회사별 소개 : Bain & Company 
Q56 : 회사별 소개 : Oliver Wyman 
Q57 : 회사별 소개 : Kearney 
Q58 : 회사별 소개 : Accenture 
Q59 : 회사별 소개 : Arthur D. Little (ADL) 
Q60 : 회사별 소개 : Deloitte 
Q61 : 회사별 소개 : 알바레즈앤마살 (A&M) 
Q62 : 회사별 소개 : Roland Berger 

Part #4. 경영컨설팅 펌 입사하기 

Q63 : 경영대, 공대 출신의 입사 전략은 어떻게 다른가요? 
Q64 : 명문대와 비명문대의 진입 전략? 
Q65 : Top Tier 대학교가 아닌 경우 입사사례 
Q66 : Top Tier라도 떨어지는 사례는? 
Q67 : 당락을 좌우하는 가장 핵심적인 요소는 무엇인가요? 
Q68 : 컨설팅 회사 입사에 도움이 되는 자격증 같은 것이 있을까요? 
Q69 : 당장 준비해야 할, 가장 중요한 4가지 
Q70 : 제대로 된 컨설팅펌의 지원 절차 
Q71 : 놓쳐서는 안 되는 골 세팅 (상경대, 공대생, 대기업 경력자 예시) 
Q72 : 알아야 제대로 할 수 있는 타겟 컨설팅 펌의 선정 
Q73 : 당장 스펙이 안되니 2nd Tier로 입사해서 나중에 옮겨야지? 
Q74 : 입사 루트 (인턴, 정규리쿠르팅, 헤드헌터 구분 전략) 
Q75 : 합격하는 수준의 컨설팅 Resume 작성의 기초 
Q76 : Resume에서 학벌 이외, 내가 강조할 수 있는 칼이란? 
Q77 : Resume 심사하는 입장에서 가장 눈에 거슬리는 것은? 
Q78 : 기타 자주 받는 사소한 Resume 질문 4가지 (Objective, page, 순서, 군대) 
Q79 : 공대박사가 Resume를 작성할 때 주의할 점 
Q80 : 닭이 먼저인가, 달걀이 먼저인가요? (인턴지원을 위한 최초 Resume 작성법) 
Q81 : 제대로된 Cover Letter의 작성법 
Q82 : 제대로된 Essay의 작성법 
Q83 : 흔히 하는 Essay 실수 5가지 
Q84 : Case 인터뷰란 무엇인가요? 
Q85 : Case 인터뷰를 잘 보는 사람이 컨설팅을 잘하는 사람인가요? 
Q86 : Case 인터뷰에서는 어떤 역량을 보여주어야 하나요? 
Q87 : 유형별 Case 인터뷰 질문 예시 
Q88 : 10년 동안 출제된 Case 문제들 
Q89 : 컨설팅 인터뷰에 대응하기 위한 자세 10가지 
Q90 : Case 인터뷰에서 방법론, Framework이란? 
Q91 : Case 잘 보기 위해서 산업 지식을 얼마나 알아야 하나요? 
Q92 : Fit 인터뷰란 무엇인가요? (MBB의 Fit 인터뷰 문제) 
Q93 : Fit 인터뷰 5가지 Tip 
Q94 : 대표적인 Fit 질문 답변 요령 : MBA 관련 질문 
Q95 : 대표적인 Fit 질문 답변 요령 : 경력자에게 묻는 질문 
Q96 : 대표적인 1분 스피치 답변 요령 
Q97 : Resume 관련 질문 대표 기출 6개 

Part #5. 기타 

Q98 : 면접이후 연락이 없다면? 
Q99 : MBA 언제 가야 하나요? 
Q100 : MBA는 언제부터 어떻게 준비해야 하나요? 

마치며 

 

장수

213

Q&A

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